Área de Atuação
EDM (Enterprise Decision Management)
Enterprise Decision Management - é uma abordagem para automatizar e melhorar as decisões de alto volume operacional.
EDM incide sobre as decisões operacionais, por meio de regras de negócio para automatizar essas decisões, proporcionando uma visão
holística sobre os negócios e acrescentando ainda uma visão analítica através de análise preditiva que permite a melhoria contínua
do processo de decisão através do controle adaptativo e otimizado.
Mudança. Esta é a única constante em uma empresa que muda o tempo todo e mais rápido a cada dia, adotar uma sistemática para automatizar e melhorar as decisões empresariais e operacionais tem como objetivo aumentar a precisão, a coerência e a agilidade dessas decisões e reduzir o tempo para decidir e do custo da decisão.
Para empresas que já implantaram BPM (para processos), BRMS (regras de negócios para seus processos), SOA (um estilo de arquitetura) pode estar perguntando por que preciso de um EDM. Devemos pensar sobre uma nova ótica e mudar a pergunta para:
Evento, neste formato, deve ser visto como uma mudança importante no estado. Automatização de decisões torna os sistemas inteligentes, a abordagem mais eficaz para a adição de decisões de aplicações é o de definir e gerenciá-los explicitamente. Esta abordagem é conhecida como Enterprise Decision Management (EDM). EDM ajuda a gerir e a melhorar as decisões que criam valor em seus negócios, tornando suas decisões explícitas, usando as regras de negócios para defini-los para que eles possam ser alterados facilmente para a máxima agilidade, colocando seus dados para trabalhar. A idéia é correlacionar CEP, BPM, BRMS e SOA. Um bom começo seria pensar assim:
Mudança. Esta é a única constante em uma empresa que muda o tempo todo e mais rápido a cada dia, adotar uma sistemática para automatizar e melhorar as decisões empresariais e operacionais tem como objetivo aumentar a precisão, a coerência e a agilidade dessas decisões e reduzir o tempo para decidir e do custo da decisão.
Para empresas que já implantaram BPM (para processos), BRMS (regras de negócios para seus processos), SOA (um estilo de arquitetura) pode estar perguntando por que preciso de um EDM. Devemos pensar sobre uma nova ótica e mudar a pergunta para:
- Como tornar meus sistemas mais inteligentes, ágeis?
- Como posso dar mais agilidade às decisões utilizando-se de toda infra-estrutura?
- Como adquirir habilidades para detectar padrões de eventos em camadas de TI da empresa e prever como elas afetarãos objetivos de alto nível empresarial, políticas e processos?
Evento, neste formato, deve ser visto como uma mudança importante no estado. Automatização de decisões torna os sistemas inteligentes, a abordagem mais eficaz para a adição de decisões de aplicações é o de definir e gerenciá-los explicitamente. Esta abordagem é conhecida como Enterprise Decision Management (EDM). EDM ajuda a gerir e a melhorar as decisões que criam valor em seus negócios, tornando suas decisões explícitas, usando as regras de negócios para defini-los para que eles possam ser alterados facilmente para a máxima agilidade, colocando seus dados para trabalhar. A idéia é correlacionar CEP, BPM, BRMS e SOA. Um bom começo seria pensar assim:
i. CEP recebe ou intercepta um turbilhão de acontecimentos com o objetivo de descobrir o que esses eventos são importantes para, que desencadeia os processos de negócio apropriados ou serviços de decisão;
ii. BPM recebe o pedido de um determinado processo a ser aplicado a uma entidade de nível superior (um aplicativo, um documento); automatiza as etapas definidas no processo de negócios;
iii.BRMS é chamado em um dado contexto para aplicar regras de negócio, faz uma decisão empresarial;
iv. SOA fornece a estrutura do ESB (Enterprise Service Bus) e toda a rede de serviços para que CEP possa escutar o ESB e desencadear os serviços de decisões.
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